Die Kerninhalte im Überblick

• Die eigene Stärken-Analyse: Reflexion des eigenen Profils, Akzeptanz und Umgang mit „Schattenseiten“ von Stärken.
• Führungs-Werkzeuge: Das Stärken-Gespräch als Instrument der Mitarbeiterbindung und Motivation.
• Praxistransfer: Konkrete Fallarbeit und Erstellung eines individuellen Umsetzungsplans.

Der Ablauf:

Das Seminar verbindet gemeinsame Lernphasen mit einer individuellen Begleitung:

• 1. Digitaler Kick-off (Online, 120 Min.): Einführung in die Grundlagen und Vorbereitung des persönlichen CLYOScope®-Selbsttests (Dauer ca. 25 Min.).
• 2. Haupt-Workshop, 1 Tag Präsenz: Interaktive Praxisarbeit, Fallstudien, kollegialer Austausch und Erarbeitung konkreter Führungswerkzeuge.
• 3. Review und individuelles Transfer-Coaching (1:1 Online, 60 Min.): Exklusive Vertiefung Ihres persönlichen Stärkenprofils und konkrete Lösung eines Falls aus Ihrem Führungsalltag.